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              建筑工程系召開期末工作布置會議

               

              1222下午,建筑工程系全體教師在實訓樓105室召開期末工作布置會議,系主任古娟妮、副主任張海霞、王元昌、李康有及全體教師參加會議。

              會議流程如下:

              一、古娟妮主任總結及布置期末工作。

              本學期全體教職工團結一致,攻難克堅,系部管理水平進一步提升,團隊凝聚力增強,對于開學工作布置所提出的設想及方案均一一得到落實。

              1學期工作總結

              (1) 完善了系部教師個人檔案的建設,實行工作過程記錄;

              (2)  從教學、班級管理、教研、系部管理四個方面進行教師個人業務績與效的學期綜合評價及評定;

              (3)  系部業務流程更加清晰規范,常態化的形式靈活的教研活動收到良好的效果;

              4)實施了月度教學優秀評比,激勵教師提升教學能力。

              2、期末工作布置

              1)任課教師構思撰寫所任課程的教學總結,系部將評選一篇優秀教學總結,提供指導修改,并推薦論文發表。

              2)所有教師認真梳理本學期工作,如實填寫學期工作記錄表,作為教師檔案存檔。

              二、張海霞主任針對教學若干問題提出要求與建議。

              1、安排好剩余三周的課時,做好期末復習總結工作;

              2、本學期常態化聽課及反饋已基本落實,要求每們教師撰寫聽課總結;

              3、2016113日前提交本學期教案及課件;

              4、臨近期末,考勤仍不能松懈。

              三、李康有主任針對學生管理工作若干問題提出要求與建議。

              1、統一思想、統一認識、從嚴管理、從小事抓起,做到管理常態化;

              2、班主任班級管理一些小問題及建議;

              3、班主任及任課教師需重視期末安全問題。

              四、王元昌主任對教師們提出建議與希望。

              1、作為學校的半壁江山的建筑工程系,我系的定位是建成同行業的楷模、省廳院校的標兵。

              2、克服在班主任管理及課堂管理中的一些浮燥心理;

              3、注意班級管理的程序性,多投入,多用心,才有收獲;

              五、教師發言

              1、劉春花老師:講述如何進行教案設計,調動課題氣氛,建議多聽課,多學習他人有效的課堂經驗;

              2、徐宇龍老師:分析系部課程組管理成效并提出一些切實可行的建議;

              3、晏司純老師:淺談教務管理中的一些問題、認識及經驗,工作瑣碎,需要每位教師的支持與配合;

              4、喻哲老師:簡談校企合作形勢;

              5、李秀老師:講述授課心得,正確處理老師與學生的關系贏得與會老師的普遍贊同;

              6、韋濤玉老師:提出理論課堂的教學小妙招,如利用新技術提起學生興趣等引起大家的注意和思考。

              六、古主任總結

              1、突破與壓力

              1)建筑工程系在學校及省廳技工學校的關注度及影響力不斷增大,我們應抓住這個機遇不斷做好領頭、表率作用;

              2)世賽帶給我們的挑戰與機遇并存。

              2、規范與創新

              1)改變過去的管理模式,制定制度、規范流程、量化工作、記錄過程,做到評價客觀、勞有所現,勞有所得;

              2)年輕教師應特別注重創新,創新是建筑工程系發展的生命力,系部在管理模式上創新,教學個人在教學方法、教學模式、教學工具等方面創新。

               


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