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              新時代 新定位 新要求 ——財資科部門工作會議

              10月25日上午,財資科在綜合樓八樓G802召開部門工作會議。廖顯財副校長、科室全體成員參加會議,會議由廖燕璇科長主持,會議的主要內容有:總結近期學校審計遇到的問題及可借鑒之處,安排好部門年底前要完成的主要工作。

              會上,廖燕璇科長根據近期“廳屬技校2014-2016年相關專項資金及相關資產管理情況審計”調查情況,提醒涉及基建項目竣工財務決算注意事項。針對我基建財務決算情況,是基于項目立項的基礎上,經過可行性研究投資估算、初步設計概算、施工圖預算、竣工結算,最后在項目竣工驗收后,編制竣工決算報告。而對于小額零星工程項目,是否需要上級主管部門審批立項,是否需要進行項目評審,在程序未明朗之前,還需繼續主動尋求上級主管部門的指導。

              接下來,廖燕璇科長布置近期主要工作,一是預算管理,2017年預算資金進行部門調劑調整,對資金使用進行提前預警,提前做好2018年預算二上準備,人員經費要先做好在一下控制數內分月列支明細的額度安排。二是資產盤點,需要聯合總務科、監察室選取部分有可能存在管理不到位的部門,進行資產抽查盤點,對存貨、低值易耗品試行每月會計明細賬與倉庫和使用部門的相關明細賬核對,促使存貨管理完善。三是推進微信公眾號學生繳費模塊測試及應用、跟進新OA系統網上報賬模塊開發進度。

              會議最后,廖顯財副校長強調,“新時代、新形勢對學校財務工作提出更高的要求,要認清形勢,把握原則,財務工作不能流于表面,不更能馬虎、僥幸”。他指出,要按新時代的要求提高財務工作水平,一是加強前瞻性,對問題考慮充分,要熟悉業務,自身能力也要提升。二是財務工作要精準、嚴謹、細致、周到,做到各盡其職、包干負責。三是加強溝通,管理就是溝通,加強與上級主管部門、校內各業務部門的溝通,找出行之有效的辦法破解業務難題。


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